De principio a fin.
Le asesoramos, guiamos, gestionamos y ayudamos con el desarrollo de su proyecto
GESTIÓN DE QUIPOS COMERCIALES.
Nos enfocamos en la dirección y coordinación de las diferentes oficinas y colaboradores para que así el proyecto del cliente sea gestionado de manera coherente y segura.
Para vender más y mejor necesitas medir el rendimiento de tu equipo de ventas. Te ayudamos! Creamos un equipo comercial, marcamos unos objetivos, los cuantifiacmos y los medimos para organizar los equipos y sacarles el máximo rendimiento.
Gestionar un equipo comercial: Planificar
La improvisación dejémosla para los artistas, que está muy bien, pero estamos hablando de negocios y para colmo en épocas turbulentas. Intuitivamente lo primero que solemos pensar es en las cualificaciones que deben tener los vendedores desde el punto de vista, llamémosle “técnico”: si conoce el sector, experiencia, dotes de comunicación…
Diseñamos la estructura comercial.
Por territorio, por producto o bién por mercado i creamos una política de remuneración.
Algunos de nuestros tips para una buena gestión:
– Sé flexible y creativo
– Ofrece 2 tipos de remuneración
– Maneja los datos clave
– Respóndete a estas preguntas
– Cumple el plan
– Potencia los intangibles
– No escatimes tiempo ni esfuerzos en la formación
– Realiza el Seguimiento
NUESTROS SERVICIOS
- Consultoría
- Asesoramiento
- Contratos y trámites
- Asistencia
- Información legal-comercial
- Ejecución
- Evaluación
